Программа развития инновационной инфраструктуры НГУ

Цель, основные задачи, мероприятия и показатели реализации Программы развития инновационной инфраструктуры НГУ “Инновационная платформа для конвергенции образования, науки и бизнеса на базе классического университета” (одобрена Ученым Советом НГУ 07 июля 2010 г.)  

Цель Программы: модернизация инновационной инфраструктуры Новосибирского государственного университета в направлении обеспечения ее целостности и взаимоувязанности для подготовки выпускников, обладающих инновационным мировоззрением, и для эффективной реализации наукоёмких инновационных разработок с потенциалом коммерциализации.

Задачи Программы:
- разработка концепции и реализация единой системы управления инновационными процессами в НГУ для повышения инновационной активности сотрудников, аспирантов и студентов НГУ, коммерциализации результатов научных исследований и разработок;
- формирование технологического ядра инновационной инфраструктуры НГУ в виде центров коллективного пользования, инновационно-технологических и инжиниринговых платформ на базе НГУ и с участием НГУ;
- отработка системы и организационных механизмов создания малых инновационных компаний с участием НГУ, в том числе системы бизнес-инкубирования таких компаний, формирования собственных старт-ап проектов в сфере высоких технологий;
- формирование и реализация организационно-экономических механизмов взаимодействия университета с малыми инновационными компаниями, созданными при участии НГУ. Выработка концепции получения финансовой выгоды от учрежденных хозяйственных обществ;
- создание в рамках технологических прогнозов и технологических платформ организационных механизмов формирования (поиска и отбора) междисциплинарных наукоемких разработок с использованием потенциала НГУ и его партнеров в лице научных организаций, малых и крупных предприятий, Клуба инновационных менеджеров, созданного выпускниками программы ”Менеджер инновационного бизнеса”;
- развитие системы инновационных конкурсов, семинаров, форумов, школ на базе НГУ и с участием НГУ. В сочетании с системой бизнес-инкубирования и сетевого партнерства с Технопарком это позволит преодолеть барьеры на пути развития инновационной деятельности сотрудников университета и творческой молодежи, обеспечивая непрерывность инновационного процесса и возможность его технологической и инжиниринговой поддержки в рамках создаваемых профильных технологических платформ;
- организация грантовой системы финансирования перспективных проектов на конкурсной основе (реализация системы внутреннего венчура с использованием потенциала Эндаумента НГУ и крупных партнеров);
- развитие системы управления объектами интеллектуальной собственности НГУ;
- развитие системы фандрайзинга, продвижения инновационных проектов и инновационного консалтинга;
- информационное и методическое сопровождение инновационной деятельности, включая анализ лучших практик, обмен опытом, подготовку методических рекомендаций, разработку и реализацию новых учебных курсов, программ, семинаров, школ по актуальным проблемам инноватики;
- разработка новых междисциплинарных, проектно-ориентированных магистерских программ в сфере высоких технологий совместно с зарубежными партнерами;
- расширение возможностей дополнительного профессионального образования в сфере инновационного предпринимательства, менеджмента и стратегий коммерциализации инновационных разработок для студентов и сотрудников НГУ, специалистов компаний, преподавателей вузов и всех заинтересованных;
- дальнейшее расширение системы стажировок и повышения квалификации сотрудников университета в инновационной сфере, включение в систему стажировок инженерно-технических сотрудников университета и студентов.

Программа направлена на решение следующих проблем в развитии инновационной деятельности НГУ и его партнеров:
• разрыв стадий инновационного процесса, особенно в части выполнения ОКТР, прототипирования объектов;
• слабая координация действий и усилий подразделений университета по поддержке инновационной деятельности, развитию инновационного мировоззрения и культуры сотрудников и студентов НГУ;
• недостаточная поддержка инновационных проектов в части консалтинга, фандрайзинга, инжиниринговых услуг;
• слабая мотивация сотрудников и студентов к участию в инновационной деятельности;
• отсутствие системы полноценного управления результатами интеллектуальной деятельности НГУ, реализованной в настоящее время в виде защиты и поддержки объектов интеллектуальной собственности НГУ;
• недоработанность организационно-экономических механизмов взаимодействия университета с малыми инновационными компаниями, созданными при участии НГУ;
• узость контактов с крупным бизнесом, государственными структурами, венчурными и иными фондами поддержки инновационной деятельности, технопарковыми структурами, другими потенциальными потребителями и заказчиками разработок университета.

Перечень мероприятий Программы:

1. Развитие cуществующих объектов инновационной инфраструктуры НГУ (бизнес-инкубатор; профильные Центры создания и продвижения инноваций на базе НОЦ, НОК, НОИК; центр дополнительного образования; центр развития инновационных компетенций; инновационно-технологический наноцентр; отдел защиты интеллектуальной собственности; инновационный портал) и создание новых – Центр инновационного развития НГУ, инновационно-технологические и инжиниринговые центры в сфере приборостроения, живых систем, отдел инновационного консалтинга и партнёрских связей НГУ, Центр магистерской подготовки, кафедра инноваций и препринимательства, Центр сертификации. Цель данного мероприятия – построение эффективной взаимоувязанной инновационной инфраструктуры НГУ, встроенной в существующую научно-образовательно-инновационную систему НГУ.

2. Оснащение существующих и новых объектов инновационной инфраструктуры НГУ современным оборудованием, включая его техническую эксплуатацию, и программным обеспечением, необходимыми для разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат НГУ. Реализация этого мероприятия позволит осуществлять на базе объектов инновационной инфраструктуры НГУ практическую инновационную деятельность с участием студентов, аспирантов и сотрудников НГУ, включая создание лабораторных и опытных образцов наукоёмкой инновационной продукции.

3. Правовая охрана результатов интеллектуальной деятельности НГУ (патентование, в том числе зарубежное; защита “ноу-хау”) и оценка результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат НГУ. В ходе реализации данного мероприятия предполагается cущественно расширить зону (число стран) поддержки перспективных патентов НГУ, активизировать процесс патентования и защиты результатов интеллектуальной деятельности с высоким потенциалом коммерциализации, проводить независимую оценку созданных результатов интеллектуальной деятельности, шире использовать практику применения лицензионных договоров и договоров на отчуждение исключительных прав. Предполагается осуществить международную поддержку более 10-ти патентов НГУ.

4. Разработка и реализация программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного предпринимательства, управления интеллектуальной собственностью, проектного и производственного менеджмента, финансирования инновационной деятельности, опыта организации и функционирования малых инновационных компаний, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых, а также разработку учебно-методического и научно-методического обеспечения для субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе с участием специалистов из США, Великобритании, Германии). Подготовка и повышение квалификации кадров является одной из важнейших задач этой программы, успех которой во многом определяет успех реализации программы в целом. Предполагается использовать средства этого мероприятия для оплаты разработок образовательных программ, учебно-методического и научно-методического обеспечения, на организацию и проведение программ подготовки и повышения квалификации в сфере инновационного предпринимательства.

5. Стажировки и повышение квалификации сотрудников НГУ в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру (Германия, Франция, Великобритания, США, Южная Корея, Япония). Знание зарубежного опыта в этой сфере чрезвычайно важно как для расширения инновационного кругозора и связей сотрудников, так и для оптимизации инновационной инфраструктуры НГУ. Предполагается более 20-ти зарубежных стажировок сотрудников НГУ.

6. Консалтинговые услуги иностранных и российских экспертов в сфере трансфера технологий. Коммерциализация технологий и продуктов требует специальных знаний в сфере экономики, маркетинга, законодательства и т.д. Помощь со стороны опытных иностранных и российских экспертов позволит существенно снизить риски коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности. Предполагается привлечь к этой работе более 15-ти экспертов.

7. Создание и развитие инновационных стартапов НГУ, включая привлечение профессорско-преподавательского состава к нормативно-методическому и практическому обеспечению создания таких компаний. Создание и развитие малых инновационных компаний с участием НГУ, а также отработка организационно-экономических механизмов взаимодействия НГУ с этими компаниями, являются одними из ключевых мероприятий данной программы. 

Основные показатели реализации Программы:
1. Объем выполняемых на базе инновационной инфраструктуры образовательного учреждения работ и услуг;
2. Количество результатов интеллектуальной деятельности, принятых к бюджетному учету;
3. Количество хозяйственных обществ, созданных образовательным учреждением;
4. Количество рабочих мест в созданных инновационной инфраструктуре и хозяйственных обществах;
5. Количество студентов, аспирантов и представителей профессорско-преподавательского состава, участвующих в работе хозяйственных обществ и использующих элементы инновационной инфраструктуры;
6. Количество реализуемых созданными хозяйственными обществами проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями, а также объем привлеченных внебюджетных средств;
7. Объем научно-исследовательских и научно-конструкторских работ, выполняемых в НГУ;
8. Количество подготовленных и повысивших квалификацию инновационно-ориентированных кадров для малого и среднего инновационного предпринимательства по программам, разработанным в НГУ;
9. Численность профессорско-преподавательского состава и сотрудников НГУ, прошедших стажировки и программы повышения квалификации в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий на базе объектов инновационной инфраструктуры ведущих иностранных университетовх;
10. Объем высокотехнологичной продукции, созданной с использованием элементов инновационной инфраструктуры НГУ.
 

Вернуться к списку патентов